集團組織開展工程建設投資預算管理經驗交流會
發(fā)布日期：2020-11-30 14:53:12 來源：原創(chuàng)
為加強各業(yè)務部室對《工程建設項目投資預算管理制度》的執(zhí)行力，提升集團成本管控人員的綜合管理水平。11月13日，建設管理部組織召開了投資預算管理工作經驗交流會，各業(yè)務部室（工程一至五部及濱河天城公司）相關人員參加了會議。
在此之前，建設管理部于10月底對各業(yè)務部室的制度落實情況進行了摸底檢查，在檢查過程中發(fā)現各業(yè)務部室執(zhí)行情況參差不齊，同時也有不少工作亮點，因此搭建了分享交流平臺組織了本次會議。
會上各業(yè)務部室圍繞設計任務書的編制審批、設計概算的審批復核、合約規(guī)劃編制、控制價編制復核、清標工作、變更簽證管理、動態(tài)成本管控等方面分別結合本部室的情況進行了經驗分享交流并對其他業(yè)務部室的工作提出了建議性的意見和建議。建設管理部從增強成本管控意識、切實落實好投資成本有關制度、提升自身專業(yè)能力等方面進行了總結并針對各業(yè)務部室存在的問題提出了要求。
通過本次經驗交流，發(fā)現了問題，分享了經驗，開拓了工作思路，提高了業(yè)務部室的管理水平，為集團投資預算管理制度的落實打好了堅實的基礎，提供了有力的支撐。
通訊員：齊鵬飛（建設管理部）
編輯：張虹悅
